Pengaruh Rekrutmen dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara V Kota Pekanbaru

Authors

    Fiorina Aulia Sari( 1 ) Okta Karneli( 2 )

    (1) Universitas Riau
    (2) Universitas Riau

DOI:


https://doi.org/10.32877/eb.v7i1.1220

Keywords:


Rekrutmen, Knowledge Management, Kinerja Karyawan, Kuantitatif

Abstract

Penelitian ini ditujukan guna memahami pengaruh antara rekrutmen dan knowledge management  terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara V Kota Pekanbaru. Pegawai mempunyai peran krusial guna menciptakan serta mengelola organisasi hingga memaksimalkan pemanfaatan teknologi yang tersedia. Kualias karyawan dapat diindikasi dari kinerja Agar tujuan perusahaan terwujud, mereka perlu meningkatkan sistem rekrutmen serta mengimplementsaikan managemen pengetahuan untuk meningkatkan kinerja karyawan menjadi faktor dalam mempertahankan kesuksesanbisnis. Variabel independent ialah Rekrutmen dan knowledge management, sementara variabel dependent ialah kinerja karyawan. Metode yang dipakai ialah metode kuantitatif. Sampel yang dipakai sejumlah 80 responden memakai teknik Random Sampling  yang berasal dari karyawan divisi SDM, Pemasaran dan Tanaman. Sumber yang dipakai dalampenelitian yakni data primer yang didapatkan dengan proses pembagian kuesioner yang kemudian dihimpun denganstatistik menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil dari penelitian memperlihatkan secara parsial variabel rekrutmenmempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, secara parsial  variabel knowledge management menghadirkanpengaruh terhadap kinerja karyawan serta  secara bersama-sama rekrutmen dan knowledge management menghadirkanpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2024-08-10

How to Cite

Sari, F. A. ., & Karneli, O. (2024). Pengaruh Rekrutmen dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara V Kota Pekanbaru. ECo-Buss, 7(1), 97–107. https://doi.org/10.32877/eb.v7i1.1220

Issue

Section

Articles
DOI: https://doi.org/10.32877/eb.v7i1.1220
DOI : https://doi.org/10.32877/eb.v7i1.1220
Abstract views: 65 / PDF downloads: 96